استراتژی استیو جابز

تو در این مقاله با

با مفهوم استراتژی و انواع استراتژی آشنا میشوی

یاد میگیری  قبل از  تاسیس یک شرکت چه  فاکتورهایی را باید درنظر بگیری

 تو یاد میگیری  چیزهای کوچک را به یاد ماندنی کنی و این تنها با استراتژیک ممکن است


 


 تا به حال شده که کسب و کار را به چیزی تشبیه کنی

 من کسب و کار و بیزینس را به جنگ تشبیه میکنم 

شاید خیلی سخت تر از جنگ چونکه جنگ یک دوره کوتاه تمام می شود ولی کسب و کار باید دائماً ادامه پیدا کند

اگر در کسب و کار ت اگر در تولید نرم افزارهایت اگر در برنامه نویسی هایی که می خواهید بکنی  و محصولاتی که می‌خواهید بسازی تفکر استراتژیک نداشته باشید

به هیچ جا نخواهید رسید و مرتب شکست خواهید خورد.

 

چقدر رقبای مستقیم و غیرمستقیم را می شناسی؟

چه کسانی دارند می‌جنگ اند که ذهن مشتری های مارا به دست بیارند ؟

میدونی چرا مردم اپل رو میخرن به جای اپل نمی روند کامپیوتر های رقیب رو بخرند  چونکه موقعیت اجتماعی دارد،واز همه مهم تر مقبولیت اجتماعی دارد.

اگر میخواهی در بالاترین سطح ممکن بمانی باید هر ریسکی را بپذیری

هنرمندان بزرگ مثل پیکاسو نیوتون ریسک شکست را پذیرفتند و اگه بخواهی  موفق بشی تو  هم باید برای رویاهایت ریسک بکنی 

باید چیزهای کوچک را به یاد ماندنی کنیم و این تنها با استراتژیک ممکن است

 

به نظر تو  چرا شرکت نوکیا در تولید موبایل مانند شرکت های دیگر موفق نشد ؟

فکر نمی کنی نداشتن استراتژی مناسب آن شرکت را از برند اول موبایل به یک برند غیر محبوب و نامعتبر تبدیل کرد؟

استراتژی چیست؟

 استراتژی یعنی چینش منابع و نیروها به شکلی که بررقیب ها پیروز شویم.

 

به نظر تو شرکت های تولید نرم افزار چه منابعی دارند؟

روش های برنامه نویسی ،  محصولات نرم افزاری، معماری، و ابزارهایی که به وسیله ان برنامه نویسی رو انجام می دهند  محصولاتی که تولید میکنند

،تحلیل گران ، طراحان ،فروشندگان ،بازاریاب ها، این ها همه نیروهای شرکت های برنامه نویسی هستند

توباید بدانی به  چه روشی این  منابع راکنار هم قرار بدهی 

باید بدانی …..

سه تا استراتژی وجود دارد

یکی از آنها استراتژی نگاه است بادقت بینی  سازمانتو  به چه   برای چی تولید میکنه ؟

این نرم افزاری که داری  تولید می کنی  می توانی ازش پول دربیاری ؟

هدفت و نگاهت   را به کارت  رو باید پیدا کنی

 

وقتی یک شرکت را تاسیس میکنی چه سوالاتی را باید از خودت  بپرسی ؟

چه استراتژی داری؟

چگونه ذهن مشتری را به دست میاوری ؟

به چه سمتی حرکت میکنی؟

چه چیزی  تولید میکنی؟
نرم افزاری یا محصولی دارید تولید می کنی آیا می توانی ازش پول دربیاری؟

 

به نظر شما چرا شرکت نوکیا در تولید موبایل مانند شرکت های دیگر موفق نشد ؟

آيا   می دانستی  نوکیا قبلا کاغذ تولید می کرد ؟ وبعد تصمیم گرفت موبایل تولید کند شرکت نوکیا بر عکس دوباره شروع کرد با انحصار طلبی اشتباه کردن و گفت می خوام سخت افزار خودش رو داشته باشه خوب نسبت به کی میخواست؟ نسبت به چی میخواست ؟ وقتی مشتری حاضر نبود خرید بکنه  یه روز اگه میگفتن موبایل تو ذهن همه ما  نوکیا میومد اما الان اصلا ازش خبری  نیست

 

در نتیجه تو باید درحرفه مورد نظرتون  بازنگری کنیدو استراتژی درست بچینید

 

مثال دیگه شرکتی  بوده که  کالسکه  تولید می‌کرده  هنری فورد  میاد ایده ماشین های شخصی رو میده

شرکت  کالسکه میگه خوب من خیلی اعتبار دارم مشتریان زیادی دارم این نمیتونه به موفقیت من برسد

و مشتریان من حاضر نیستند برن و  از این شرکت تازه کار خرید کنند

اما مردم  با دیدن یک گزینه بهتر که که نه غذا میخواد   ونه خستگی حالیش میشه  خیلی راحت شرکت کالسکه رو میزارن کنار و میرن  ماشین های شخصی میخرند

بازنگری کنید ببینید واقعا سیستم شما  داره به چه سمت وسویی حرکت میکنه

 

اگر توهم می خواه در کار تولید نرم افزار موفق شوی در زمان تولید، استراتژی‌های داخل و خارج رو درست بچینی بی شک  با استراتژی موفق خواهید شد.

دو استراتژی عالی برای اینکه به پول برسید


استراتژی تمرکز

  1. دنبال محصول گرانقیمت باش مانند استیو جابز یک خواسته واضح و شفاف داشته باش با استراتژی تمرکز محصول خودت را انتخاب کن یک پوشش عالی برای یک 
  2. روی یک موقعیت جغرافیایی کار کن
  3. گاهی قیمت پایین باعث ایجاد مشکل می شود
  4. محصولاتت را تحت وب موبایل  و ویندوز اجرا کن
  5. انعطاف پذیریت  را بالا ببر
  6. انحصاری کار نکن

 

چگونه میتوانی  یک محصول خاص تولید کنی ؟ 

یک محصول خاص باید ux خوبی داشته باشد


‏ux یعنی اینکه ما کاری بکنیم که کاربر ما احساس بهتری داشته باشد

اما مشکلی که در استراتژی تمرکز وجود دارد این است که احتیاج به پول دارید تو  نمی توانی یک محصول را بسازید

بلافاصله وارد بازار کار بشوید همین طور ازتوخرید کنند هیچکس این شکلی موفق نشده است

برای اینکه به این هدفت برسی قبلش یا بعدش  باید از این استراتژی استفاده کنید که خود استیو جابز استفاده کرد

این استراتژی اسمش استراتژی پزشکی کسب و کار است

تو یک تیم تشکیل می‌دهید که شامل برنامه نویس موبایل ویندوز و وب است مانند یک پزشک شروع می کنید به تمام کسب و کارها مشاوره دادن


استراتژی پزشکی کسب و کار

  1. فروش محصولات کوچک به کسب و کارهای کوچک برای کسب اعتبار
  2. داشتن تیم چابک و متخصص برنامه نویسی( وب ویندوز موبایل تحلیلگر نرم افزار)
  3. مذاکره و فروش
  4. پیدا کردن الگوهای طراحی شیو های برنامه نویسی
  5. موتور های برنامه نویسی

۱ چرخ را دوباراختراع نکنید آنگولار

۲ خواهی شوی رسوا همرنگ جماعت شو گاو بنفش

۳ تعداد حملات را افزایش دهید

۴ به سراغ کسب و کارهای مختلف بروید

۵ امنیت را فراموش کنید و نترسید

باپزشک کسب و کار می توانی  کم کم درآمد اعتبار و تجربه کسب کنید


لینک دانلود رایگان قسمت اول سریال استراتژی استیو جابز

لینک دانلود رایگان قسمت دوم سریال استراتژی استیو جابز

لینک دانلود رایگان قسمت سوم سریال استراتژی استیو جابز

لینک دانلود رایگان قسمت چهارم سریال استراتژی استیو جابز

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *