پست تنها



چگونه تفکر مشارکتی را اجرا کنیم ؟

۱

انگیزتان را بررسی کنید: برای هر کدام از این موقعیت ها ، از یک تا ده به خودتان نمره دهید

من دیگران را دوست دارم و ارزش بالایی برای آنها قائل هستم.

۱      ۲     ۳     ۴    ۵    ۶   ۷    ۸      ۹      ۱۰

برای عقیده دیگران ،به اندازه عقیده خودم ، ارزش قائل هستم

۱      ۲     ۳     ۴    ۵    ۶   ۷    ۸      ۹      ۱۰

از موفقیت افراد زیر دست خود احساس خطر نمی کنم

۱      ۲     ۳     ۴    ۵    ۶   ۷    ۸      ۹      ۱۰
از ترفیع درجه همکارانم ، احساس حسادت نمیکنم

۱      ۲     ۳     ۴    ۵    ۶   ۷    ۸      ۹      ۱۰

از این که ایده دیگران بهتر از من باشد ، احساس خطر یا شکست نمیکنم.

۱      ۲     ۳     ۴    ۵    ۶   ۷    ۸      ۹      ۱۰

اگر برای هر کدام از این موقعیت ها نمره ای کمتر از ۸ داده باشید به سختی می‌توان نتیجه گرفت که به تفکر مشارکتی تمایل دارید در این صورت کمی روی خودتان کار کنید تا پذیرش بیشتری نسبت به همکاری با دیگران داشته باشید .

۲ یک شریک فکری بیابید

بعضی از بزرگترین ماجرا های اکتشاف خلاقیت و نوآوری در نتیجه شراکت و همکاری بوده‌اند به افرادی که میشناسید بیاندیشید آیا می توانید کسی را پیدا کنید که آرزو ها و امید های مشابه شمادارد و شما احساس بیشتری با او دارید ؟اگر این طور است او می تواند گزینه خوبی برای همفکری با شما باشد مفهوم تفکر مشارکتی را با او در میان بگذارید تا ببینید چه نتیجه ای میگیرید.
۳ به تیم فعلی تا نگاهی بیندازید :برخی از چالش هایی که امروزه با آنها روبه‌رو هستید با تفکر مشارکتی برطرف خواهند شد و چه بسا شما از آنها بهره مند شوید کسانی که در تیم شما هستند یا در زمینه کاری شما فعالیت می‌کنند توجه کنید و نام آنها را بنویسید استفاده از اورست ذیل کارایی هر یک از آنها را در تفکر مشارکتی مشخص کنید

به این سوالات پاسخ دهید

الف:آیا به موفقیت یک ایده دست کم به اندازه اعتبار شخصی اش علاقه نشان میدهد ؟

ب:آیا به ایده دیگران ارج می نهد؟

پ:آیا می تواند تغییر ناگهانی موضوع گفت و گو را در ذهن خود مدیریت کند ؟

ت:آیا درک درستی از توانمندی های خود دارد وبرای اعضای تیم ارزش قائل است ؟

ث:آیا جایگاه تیمی را به جایگاه فردی ترجیح می دهد و انرژی مثبتی را در تیم باقی می گذارد ؟

چ:آیا در زمینه فن مناظره موفقیت یا تجربه ای کسب کرده است؟

ح: آیا نسبت به تصمیمات جلسات تیم احساس مسئولیت می کند ؟

خ:آیا جلسه را با روحیه جمعی و نه فردی ترک می‌کند؟

  • هر فردی بیشترین علامت مثبت را بگیرد گزینه خوبی برای شرکت در جلسه تفکر مشارکتی است و می تواند به پیشرفت آن تیم یا سازمان کمک کند
  • هر فردی هم که جواب منفی را بگیرد احتمالا بیش از اینکه سودی برای تیم داشته باشد موجب آزار و اذیت می شود و نباید به این فرآیند دعوت شود .

۴ برای ملاقات های تان برنامه ریزی کنید

  • اگر به طور ذاتی اهل برقراری ارتباط با دیگران هستید احتمالا علاقه دارید با دیگران دور هم جمع شوید وذاتا از بودن در کنار آنها لذت می برید هیچ مشکلی وجود ندارد
  • اگر می‌خواهید بهره لازم را از مشارکتی به برید باید مواقع خاص در مواقع خاص استراتژی و برنامه داشته باشید.
  • تقویم تان را مرور کنید و برنامه هفته آینده را ببینید هر برنامه یا قرار ملاقاتی را که یادداشت کرده اید بررسی نمایید کدام یک را میتوانید در سطحی بالاتر تفکر مشارکتی انجام دهید ؟
  • کدام یک اگر به صورت تفکر مشارکتی انجام شود به شما و دیگرانی که در این نشست حضور دارند سود می رساند ؟
  • برای هر کدام برنامه داشته باشید مشخص کنید که از ارتباط با هرکسی چه انتظاری دارید و می خواهید چه چیزی به او بدهید سوالات و ایده های خود را برای زمانی که با هم هستید بنویسید .بعد از مدتی احتمالاً تعجب خواهید کرد که چقدر کارایی شما بالاتر رفته است .

تمرینی برای تفکر مشارکتی
همواره گفته میشود که دو ذهن بهتر از یکی است افرادی را نام ببرید که همراهی با آنها در نتیجه ی تفکر شما تاثیر می گذارد و آن را بهتر می‌کند

‘با کمک این افراد به کدام ایده های خاص دست یافته‌اید ؟…………………………………………

‘چگونه می توانید در همین هفته به دلیل همراه ایشان از آنها قدردانی کنید؟……………………………………………..

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *