مطالب توسط ندا کریمی

رمز موفقیت شرکت های تولید نرم افزارهای تجاری موفق در ایران

دراین مقاله  تو یاد میگیری که که چطور ذهن مشتری را بدست آوری و  نرم افزارهای خودرابفروشی ؟ تویاد میگیری از یک نرم افزار ثابت کسب درآمد بکنی ودر نهایت  رازهای موفق شرکت تولید نرم افزار را یاد میگیری

خاطرات روزانه من

امروز ۱۳۹۷/۱۲/۱۶  میخوام از برنامه نویسا و بی نظمی ها شون واستون خاطره بگم . ساعت ۹ صبح طبق عادت همیشگی در شرکت باز کردم و اومدم داخل شرکت یک صحنه را دیدم که امیدوارم نبینید و این کار را نکنید دیدم شرکت به طرز وحشتناکی به هم ریخته است . میز وسط شرکت پر […]

کسب وکار بدون شکست

تو دراین مقاله یاد میگیری که چطور بدون تبلیغات با استفاده از روابط عموی  کسب وکارت را رونق بدهی تو راز موفقیت شرکت های بزرگی مثل تلگرام ؛ دیجی کالا؛ دیوار را یاد میگیری  

استراتژی استیو جابز

تو در این مقاله با با مفهوم استراتژی و انواع استراتژی آشنا میشوی یاد میگیری  قبل از  تاسیس یک شرکت چه  فاکتورهایی را باید درنظر بگیری  تو یاد میگیری  چیزهای کوچک را به یاد ماندنی کنی و این تنها با استراتژیک ممکن است

الگوی رفتاریHigh I

افراد High I مشتاق به پذیرفتن دیگران هستند و هدف شان تایید آن ها و محبوبیت در اجتماع می باشد

افراد High I مهارت های بیانی افراد برای شان مهم است و آن ها را با این ویژگی ارزیابی میکنند.

افراد High I از طریق ستایش و تحسین دیگران فراهم کردن فرصت های رشد و کمک به بر اطرافیان تاثیر می گذارند.

High I از طریق فرو نشاندن تنش ها ارتقا پروژه ها و کارکنان برای سازمان ایجاد ارزش میکنند.

ولی بهتر است از ستایش و تحسین بیش از حد دیگران و خوش بینی استفاده نکنند.

High I تحت اجبار و فشار بی مبالات احساساتی و بی نظم می شوند.

شناخت هاید بدبین درونی

فرد بدبین می تواند همیشه در هر چیزی یک عیب یابد سپس وقتی آن ایراد یا بهانه را پیدا کرد آنقدر بزرگ نمایی می کند

که همه چیز را تحت شعاع قرار بدهد

شما این توانایی را دارید که از افراد بدبین بیرونی مثل دوستانی که طعنه میزنند،

بستگان بدبین و همکاران سرخورده و مایوسی  که از ایرادگیری خوششان می آید

و دائم شما را به باد انتقاد های مغرضانه می گیرند، دوری کنید .

۱۰ اصل اصلی استراتژی

۱۰ اصل اساسی  استراتژی  چیست ؟
۱ کاملا نسبت به یک هدف مشخص تعهد داشته باشید .
۲ قوه کار را در دست گرفته و از آن نگهداری کنید .
۳ برای جمع کردن و تمرکز دادن منابع تان صرفه جویی کنید .
۴ از موقعیت یابی استراتژیک استفاده کنید .
۵ کار غیر منتظره انجام دهید .
۶ مسائل را به صورت ساده حفظ کنید .
۷ راه حل های همسان و چندگانه را تهیه کنید .
۸ برای رسیدن به هدف تان از مسیر غیر مستقیم استفاده کنید .
۹ سنجش زمان و تسلسل استفاده کنید .
۱۰ از موقعیت تان بهره برداری کنید .

ویژگی های افراد با الگوی HighD

 افراد HighD نتیجه محور هستند
 افراد HighD هنگامی که تمرکزشان روی کسب نتایج است. آنها بی توجه به علایق دیگران و فاقد همدلی به نظر می رسند
در پیگیری نتایج دلخواه سرسخت هستند و هر کاری که لازم باشد برای برداشتن موانع جهت کسب موفقیت انجام می دهند
-از حل مسله و اتمام کار لذت می برند ها
  افراد High Dاز مشکل یابی و حل مسائل واهمه‌ای ندارند حتی اگر این کار به منظور پرسش از وضع موجود باشد.
 افراد High D  اعتماد به نفس بالایی دارند

تیپ شخصیتی افراد با الگویHigh S

ویژگی اصلی شخصیت افراد Sثبات است
تمرکز افراد با ثبات بر پایداری و تصمیم‌گیری با ملاحظه و سنجیده است

افراد با S بالا از نوع رفتارشان در گروه شناخته می شوند چون آنان درصدد

خلق محیط کاری با ثبات و هماهنگ با کمترین میزان درگیری هستند کسانی که ویژگی ثبات قوی دارند

افراد S بالا معمولا کارها را به شیوه‌ای پایدار و قابل پیش بینی انجام می دهند و دوست ندارند عامل مشکلات باشنداینگونه افراد ترجیح می دهند هر جا که هستند برای کمک به دیگران از مهارت های تخصصی خود بهره بگیرند

و از اینکه بدانند تحسین می شوند لذت می برند

HighC

ویژگی اصلی شخصیت آنها وظیفه شناسی است بدان مفهوم که این خصایص در کنار هم نمونه الگوی رفتاری ایشان را شکل می‌دهد .
کسانی که وظیفه شناسی قوی دارند یعنی افراد با c بالا هنگام کار در محیطی که در آن کیفیت و درستی انجام کار ارزش دارد ترجیح می دهند .
افراد با cبالا دوست دارند دقیق و منظم باشند و با روش تحلیل گرایانه تصمیم گیری کرده و ترجیح می‌دهند عوامل تاثیرگذار بر عملکرد خود را مهار کنند .
در پی فرصت هایی برای نشان دادن تخصص های شان هستند همچنین مایلند به‌خاطر مهارت‌ها و دستاوردهای شان مورد تایید قرار گیرند .
افراد با cبالا اندیشمندانی تحلیلگرند که از پرسیدن چرا لذت می برند احتمالاً برای آنها مهم است که بدانند
ویژگی های یک مسئله پیش از پرداختن به آن چیست